1、技术研发规划：根据公司整体战略和市场需求，制定储能技术研发的中长期规划和年度计划，明确研发目标和关键技术要求；
2、技术团队管理：负责团队组建、人才培养、成本控制，建立健全研发流程和工作流程；
3、技术项目管理：组织并实施储能技术研发项目，包括项目立项、预算制定、进度控制、质量管理等方面的工作，确保项目按时按质完成；
4、技术开发与优化：负责公司储能产品技术开发与技术实现，根据客户技术需求，组织完成储能项目的设计等工作；
5、技术业务管理：定期向公司高层汇报储能技术研发的进展和成果，与相关部门保持良好沟通，确保技术研发工作与公司整体战略保持一致。