1、协助董事长的全面工作，有效落实好董事长的各项指标，监督完善各部门相关工作。

2、根据董事长的工作要求，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

3、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

4、指导协调部门工作并控制公司运营成本，使公司各项资源获得最佳运用。

5、制定公司各项规章制度，使制度规范化、健全化、有效化。

6、根据董事长的授权，完成各项工作任务，代表董事长拜访重要客户、参与重大的公关活动等。

7、收集、汇总各部门的相关意见和推荐制定方案，供董事长参考决策。

8、爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。